概念非万能 门业企业需保持清醒认知

　　概念炒作风行 扰乱家居建材市场

　　在我国，不少企业和不少人习惯上都有一种盲目性，凡事都喜欢一窝蜂地聚、又一窝蜂地散。而某些“专家学者”或以专家学者自居的人看到有什么新的苗头性的东西冒出来，就会异常“敏锐”地炒作，并无限放大某种概念的适用性，有意无意地大肆鼓噪。

　　例如，在家居建材行业，开始是说线上必然替代线下，后来就谈O2O;觉得定制不过瘾，又来了个全屋定制;随着精装修与一体化解决方案的出现，大有房地产商要把家居建材行业吞并掉的架势;还有大平台、大数据等等。各种新概念层出不穷、俯拾皆是，仿佛企业运作只要搭上了这些个新概念就能绝处逢生。

　　面对新概念 门业企业需保持理智

　　事实上，除了概念炒作之外，有些业内人士似乎特别看好其他行业。IT行业自不必说，还有家电、房地产，甚至是上游的材料行业，它们的做法好像都是对的。更有一些外部专家，近来也开始对家居建材行业谈论，说什么家电企业已经完成了整合，体量都是千亿级的，家居建材行业区区几十亿的企业都不多，最终那些中小型企 业应该会消亡，只剩下几家大型企业才是正确的归宿等等。

　　对于门业企业来说，若想发展必须对以下四点保持清醒的认识。首先，门业行业有着完全不同于任何行业的自身属性，离开了行业的本质说事就毫无价值;其次，任何概念、观点都有其特定的条件和边界，没有一种概念是万能的;再则，那些概念都只是工具与手段，而绝不能上升为模式。

　　总之，企业运作是一个高度复杂的系统，不是卖一个概念或动动嘴皮子就可以解决的，门业企业还是少一点概念，多一点沉思，保持理智去面对的比较好。