变革时代 橱柜企业转变思维模式求发展

　　姑且不论这样的推断是否具有权威性，至少部分反映了传统制造业的大趋势。小编了解到，从2013年下半年至今，互联网思维成为所有行业的热门词汇，很多橱柜企业开始构建自己的互联网营销模式，但由于知其然而不知其所以然，也只能是开通微博，微信公共账号，网店等。

　　小编了解到，有企业虽然开通了以上平台，但在运营方面却无人打理，虚有其表。且互联网思维并非是指这些社交平台或者电子商务，互联网思维的核心是连接和人性化。

　　企业经营与人体健康其实是一致的，人为什么会得病?因为不通，不通则痛，痛则有病。因此，只有将各个部分都连接起来，形成沟通无障碍的活性团体，组织才能充满活力。以往，企业最容易忽视的是员工，以为企业与员工之间只是雇佣与被雇佣的关系，对员工的人文关怀微乎其微，这也是橱柜行业人员流动较大的原因之一。随着80、90后开始占据职场舞台，员工的价值观也开始变化，缺少人文关怀、对员工不够重视、与员工缺乏沟通的企业必然留不住人，只有建立有效的员工管理体系，真正将员工视为事业伙伴，才能吸引人才，留住人才。

　　而产品与用户的隔阂是由于传统制造业在早期受卖方市场的影响，一直以先产后销、用户买单的模式经营，使企业产生了生产销售是自己的事，消费者只需要掏钱就可以了，这样的思维模式已经不适用于如今信息渠道丰富、消费者趋于理性的现状，只有将用户纳入到生产、销售环节，从源头上考虑用户需求，与用户深沟通，才能将产品与服务打造成活的成品。

　　变革时代，唯有惶者才能生存。这里的“惶”并非指对未来一切不可预知的变化感到恐惧，而是指避免被淘汰而不断创新、不断学习的动力。面临变革，只有先改变思维模式，才能指引行动的方向。