面对多变的木地板市场 稳抓企业核心竞争力才是王道

　　市场变化客观存在 厂商需随时预留解决突发变化的方案和思路

　　过去几年，面对这个快速变幻的时代浪潮冲击和挑战，不只是木地板厂商显得更加的焦虑和迷茫，整个社会中的各类人群都普遍显得焦虑。最具代表性的就是"中产阶级焦虑症"：过去是穷有穷的烦恼、富有富的担忧，曾经那些"不富也不穷"的中产阶级如今却是最焦虑的人群。这种变化，过去是不曾预料到的。意外冲击无疑是最近几年木地板厂商在一线市场竞争中，感受最为明显的一条新道路。比如说，前年面对快速变幻的时代浪潮冲击，很多木地板厂商传统的"压货式营销模式"直接催生库存堰塞湖，大量厂商不得不通过此起彼伏的低价格战"泄洪"但效果并不明显。

　　今年以来，更让一些木地板厂商没有想到的是，原材料的持续上涨逼着企业不得冒着风险逆势提价，却让很多木地板厂商"因祸得福"：原材料持续上涨，再加上去年库存的清理和消化，大量原本已垂死挣扎的乡镇经销商们，就像打了"鸡血"一样重新复活，积极打款囤货，只为应对未来持续的涨价冲击。由此让一些木地板厂商今年创造一个又一个回款出货新纪录。意外总是不经意出现，而且并不以任何木地板厂商的意志为转移和变化。同样，意外很多时候不只坏消息，或者好消息，总是福祸相伴，最终如何变祸为福化险为夷，关键就是取决于木地板厂商的应变能力和解决方案的思路。

　　创造独家秘诀 为企业在变化的市场中找到特有核心竞争力

　　木地板厂商必须要在变化的时代找到不变的核心竞争力，那就是拿什么应对市场和消费需求;同时要面对不变的商业规律和经营本质，找到快速变化的应对能力，迎合不断升级的市场和用户升级;

　　接下来摆在木地板厂商发展过程中的意外道，仍然不会太少。其中，环保形势屈紧与原材料持续涨价所引发的"福祸相伴"，带来木地板厂商在市场的运营形势愈发严峻和激烈。同样在中国市场上，面对长期靠人口红利的木地板行业，市场形势总是说变就变。木地板厂商并不是一直有好运气，可以继续享受到人口红利带来的便利。所以，对于所有木地板厂商来说，永远却不能只想着靠意外和运气来发展，必须要将意外变成可控，具备应对各种意外风险的能力!

　　吃快餐，我们会想到肯德基和麦当劳，因为其特有的速度和方便属性，线上购物，立马会根据线上平台的特征进行选择，电子产品上京东，书籍产品上亚马逊，服装产品上唯品会等，因为核心竞争力明显，消费者在下单前就会选定好选购平台，这就是核心竞争力的优势。所以，同样，对木地板企业来说，要想在变化的时代里屹立不倒，找到不变的核心竞争力最关键。