集成灶市场好做吗 浅析代理市场开发策略

　　一、做好区域市场的宣传

　　一个品牌短时间内不可能做到家喻户晓，但一定能做到区域为王。在这个酒香也怕巷子深的时代，将产品放到门店“守株待兔”式等客户上门，是无法有效打开市场销量的，要打开市场销量，适当的营销活动和宣传推广必不可少。怎么去做呢?除了节庆促销、租赁销售、小区推广、发放宣传单等手段外，还可以选择当地纸媒、墙体广告、以老带新返优惠等方式多管齐下，让当地消费者快速了解代理品牌优惠、刺激消费需求。

　　二、重视对员工的培训

　　注意做好对员工的培训，员工的培训包括销售、服务、专业技能等，这是家用净水机代理商赖以发展和实现共赢的基础。对于门店员工的培训，首先是人员培训和提升方面，要让每个员工都成为市场经营业绩的推手。经销团队的培训应该是一个延续的过程，伴随经销商的市场动作过程而开展，可以不拘形式，包括自我学习、互相沟通学习、跟随学习、案例分析、工作例会等形式，可以灵活加以组织和应用。

　　三、做好门店服务

　　21世纪是“服务为王”的年代，良好的售后服务不仅仅可以获取更大的利润，而且还可以从顾客口中得到更多的信息，牢牢锁定顾客群，提高忠诚度。集成灶产品卖出去并没有结束，后续还有安装、更换滤芯、售后问题等服务，这些里面都是可以长期的增加盈利。很多加盟商只重一时之利，产品卖出去就不管了，客户售后问题也不及时解决，导致加盟商在本地市场的口碑和信誉越来越差，产品越来越难卖。而优秀的加盟商会及时做好售后跟进，包括上门安装、滤芯更换、故障维修等，让你的价值无限增大，客户对你信赖感加大。门店的良好服务是顾客是消费的前提和基础，茫茫商海人无信则不立，家用集成灶代理商若如无服务，消费者的利益就得不到保证。

　　四、从消费者角度考虑问题

　　对于消费者而言，并不是说产品价格越便宜越好，当然谁都希望可以用最少的钱来买最好的产品，但显然这个想法只能想想而已。现在的人群大都不差那么点钱，他们讲究的是质量和服务，只有满足这两个条件的产品才能被消费者所接受，才是代理商考察集成灶品牌的重点。净水行业定制品牌OWIN集成灶为什么卖的好?很大程度上是他们的服务做的好。