红木家具企业面临哪些新的挑战
品牌联盟专家委员会主席艾丰曾表示,中国品牌日的创立势必带动中国品牌集体争创优秀,推动品牌提升之风。“中国是制造大国,但是品牌小国。”艾丰表示,将来在前100名的大牌子里面要有大量中国品牌,这是设立品牌日的初衷。随着中国品牌日的设立,红木家具企业面对即将到来的挑战又将如何应对?专家们给出了解决之道。
红木家具企业面临哪些新的挑战
胡景初提出,在品牌战略中,红木家具企业必将应对如下挑战:一是应对实木家具行业的挑战,特别是从事新中式实木家具生产和营销的大品牌企业的挑战;二是应对来自自由设计师与互联网定制模式的挑战,这是一股不可小觑的力量,如何整合这股势力是有实力的红木家具企业面临的新挑战;三是要克服“酒香不怕巷子深”不重视品牌建设的惰性与惯性,这是来自自身的挑战。
周京南认为,“中国品牌日”的设立,对红木家具企业来讲就是两个字“鞭策”。它让红木家具企业严格要求自己,具有更高更好的水平和水准,不断提高企业自身的核心竞争力。
李凯夫提醒红木家具企业,要打造国内甚至全球知名的红木家具“中国品牌”,离不开过硬技术和产品品质的支撑,技术创新将会成为发展的瓶颈之一,技术创新首先离不开人才,人才恰是红木家具企业相对薄弱环节,如何吸引和留住人才是红木家具企业必须思考的大问题。
对于人才问题,郭琼也表达了同样的想法。此外,郭琼认为,面对挑战,红木家具企业首先要重新认识品牌到底是什么,找到自己的核心价值。目前有些企业对品牌的理解还停留在一个logo、一个名字这样有形的层面,其实品牌还是一种无形资产,是企业立足之本,因此企业需要练好内功。而品牌发展未来还存在更宽广的内容:包括绿色生产、数字化设备、现代化管理,从传统的红木家具生产管理转型到现代化生产管理。
红木行业过去不规范,大部分企业都没有建立完整的品牌系统,很多都将产品的质量做得很好,好的工艺、好的设计,但在产品的营销、传播、服务等方面还不是很健全。林伟华分析认为,当前市场,消费者开始更加注重自己的个性及需求,对企业的服务要求也越来越高,这对红木企业来说是挑战,但同时也是一大机遇。如果哪个企业率先建立较好的品牌系统,就会获得更多的市场机会。过去一些红木企业在做品牌时的信心和决心不够,在爬坡发展中遇到困难和挑战就放弃。“中国品牌日”的提出,更加坚定了红木企业做好品牌的决心和信心。
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