集成灶行业创新需从“简单”开始

　　创新不是自我陶醉，要切合实际

　　创新不是自我陶醉，如果抛开眼下的这些口号式的创新，其实真正的创新度与我们这个发展快速的集成灶行业来说，还是很艰难的，我们之前更多的是在模仿国外的几个知名企业的产品，他们进入中国市场，给集成灶行业带来天翻地覆的变化，也正是这个变化，集成灶行业才在短短的几年内迅速发展，已经从一个传统单纯买卖的行业，开始逐渐走向标准化、规模化的工厂生产。而在这期间很多的集成灶企业 不甘落后，开始在材质、款式，外观、上作改变，但是真正能适合市场的新产品，真的很少很少，这就令不断希望创新的企业充满了对于创新的不确定性。

　　怎样的创新才具有商业价值

　　怎样的创新才具有商业价值?和想象不同，技术发明并不等同于商业创新。技术还是在设计不合工厂内部，商业创新则需要市场的认同。创新不是闭门造车，只有真正关心和了解客户的需求，有意义的创新，才能尽可能的提高创新的成功率，离开了市场和消费者，研发出来的产品没有市场的意义，而是企业自我的陶醉。

　　所谓商业成功就在于我们通过各种创新潜移默化的改变并改善着我们的生活，其实技术的更新更起到的是纽带的作用，创新的产品能不能获得成功，主要看的就是消费者的反馈，他们是最有发言权的，他们是用切身体会来作判断的。

　　山寨不是停止创新的理由，集成灶企业应加紧创新步伐

　　山寨不是停止创新的理由，在国内，产品的复制已经是创新型企业无法回避的难题!当然我们也知道目前的山寨的成本很低，复制很快，这让很多希望创新的集成灶企业越来越再减少创新的资金投入以及快速缩短创新的周期，所以，对于那些灵光一现的产品形态上的的调整，如果不能形成创新产品技术和管理的壁垒，建立起一整套的系统科学的、以消费者为中心的创新机制，并把它融化成企业的DNA，是不能产生持续的创新结果的。

　　只有以消费者为中心的创新才能带来企业的巨大的商业价值。否则这只能是昙花一现，捷步愿意在这个行业做深耕的同时，不断地在管理上、生产上做符合客户和市场需求的创新。