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著名橱柜品牌多方位创新1+1>2

更新时间: 2017-9-26 9:04:44 来源: 本站原创
小编语:结构性转型的最大动力即是产品创新。现阶段,橱柜产品的功能不齐全是整个橱柜行业存在的通病。而创新力的匮乏也是阻拦橱柜企业前行的最大绊脚石。

  一家企业的创新力不仅体现在产品的创新,还体现在其它方面,如售后服务、安装、质保等。如何能把创新运用于各个环节,是当前橱柜企业急需要考虑的。因为,行业的转型已经开始,市场的大洗牌也即将到来,橱柜企业要是还停留在原地,不积极进行创新,结果只是坐以待毙。

著名橱柜品牌多方位创新1+1>2

  而如上所述,创新绝不止在一面。橱柜企业要想在大浪淘沙后,仍能守住自己的海滩就必须进行多方位的创新!形成一套创新系统。

  不过,橱柜企业切不要以为建立一套系统不简单。正如“万变不离其中”,只要抓住规则并找规则行进,多方位的创新体系即可建成。而这主要的规则无外乎以下两方面。

  一方面,产品的创新。产品的创新虽只是创新的一面,但却是创新系统中的重要因素。产品的创新包括两个方面,一是功能的全面变革,对橱柜产品进行彻头彻尾的改革,以全新的形象出现在消费者面前,利用消费者的好奇心理占据市场;一种是增加橱柜产品的市场价值,局部的变革或是外观美感的提升,都是增加橱柜产品附加值的方法。

  另一方面,服务的创新。很多人只重视直接服务却忽略了间接服务,而间接服务却能在更大程度上帮助企业赢得消费者。所谓的直接服务就是可以直接让消费者体会到的,比如进门时的问候、对产品的讲解以及售后安装、保修等,此类服务现在是市场通用,毫无竞争力可言。所以橱柜企业想凭借服务取胜,必须从间接服务处入手。比如,原先提到的一站式服务,橱柜企业大可把与橱柜产品相关的附属产品也容纳到卖场上,既免去了消费者购买附属产品的时间和精力,又开了橱柜企业的财路,一举双得。

  其他相应的改变,皆会随着这两者的创新所需而变化。橱柜企业要记住的是,巨人是由双腿支撑的,摒弃以往的“单方面行动”将产品创新与服务创新结合,即会达到意想不到的效果。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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