市场竞争下 如何把控门业行业的发展

　　门业行业无法形成成本领先的竞争优势

　　不可否认，尽管门业行业竞争越来越激烈，但相对于家电与日化行业，门业行业的竞争还是相对初级的。多数企业还是以产品为导向。对营销工作的重视程度不高。这就直接导致企业管理程度还不可能象家电或日化行业那样，对渠道的管理，对市场的管理采取精耕细作的方式。家电业是一个行业集中度很高的产业，也是一个直接针对消费者的行业，因为这两点，企业会努力扩大其在消费者心中的品牌力量，所以营销能力的高低就在行业中扮演举足轻重的作用。

　　门业行业的互联网营销

　　对于“互联网+”这个概念，很多人也是似懂非懂。其实我们也可以简单地将其理解为”互联网+XX传统行业=互联网XX行业”，当然其实际效果并不是简单的相加，而是对传统产业的升级。

　　除了专门的电商平台之外，目前传统的企业也慢慢将互联网纳入了企业的经营管理之内，那么互联网+如何助企业完成换代升级呢?目前的门业行业内，或多或少都已经将互联网纳入了企业经营管理的一部分。比如企业官网的构建、微信营销等，互联网成为门业企业推广的不可或缺的一大手段。在这样一种变化趋势中，门业企业在进行营销时也应及时调整。

　　门业消费需求多元化是趋势

　　麦肯锡曾对中国的消费者保持了长期的研究，早在几年前，就发出了消费者决策历程改变的信号，并且在一些报告中将中国崛起的主流消费群体划分为贫穷消费群、价值消费群、主流消费群、富裕消费群。

　　中产阶层消费者的扩大、大众富裕消费群体的持续增长，以及知识型消费者占据越来越大的比例，这种消费群体的变化都影响到了门业购买与装修环节，比如越来越多人不再以门业品牌的知名度高低作为最主要的购买判断因素，而是会综合考虑到品牌口碑、产品本身的质量与权威机构的检测、已有消费者的评价好坏，以及厂商提供的服务质量等。