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增加产品附加值 门窗企业打造独有特色

更新时间: 2017-11-21 9:23:43 来源: 本站原创
小编语:当前门窗行业竞争程度趋向白热化,企业只有通过产品创新才能在竞争中突围。 “红海”就是现有竞争白热化的血腥、残酷的市场,在“红海”中推出新产品,利润空间可能非常小,但市场容量容易预知。“蓝海”是暂时尚未被企业发现或探知的全新领域,它有广阔的空间,竞争者较少。

  对于门窗企业来说,生产同质化的产品,能保证成本领先,可能是在“红海”中的生存之道。但如果能实现产品的显著差异化,即使成本较高,也可以通过溢价来获得足够的利润空间,开拓一片“蓝海”。对弱小的品牌来说,这也是一个创新途径,因为靠它们微薄的力量有时很难将这块新的蛋糕做大,如果垄断品牌能跟随进入,一同开拓这个新的市场,即使有一天“蓝海”终究会变成“红海”,但在这个过程中所有的企业都已受益。

  许多门窗品牌声称,门窗已经进入微利时代,既要低廉的价格,还要生产质优的产品,企业已经有心无力。其实,门窗企业一味以低价吸引消费者,用微薄利润甚至零利润风险的举措不适合打长期持久战,那该如何在非常时期提高门窗销售额?从增加产品的附加价值出发,就能很好的解决这一问题了。消费者在购买产品之前都有一个关于消费这个产品的美丽梦想,谁能圆顾客的梦,顾客自然就会选择谁,甚至不惜高价,产品附加值重要性就这样体现了。

  首先,门窗企业可以从门窗产品的生产过程入手,在产品研发上加大投入力度,通过加入科技成份提高产品的附加价值。其次,挖掘门窗产品特色,多样化生产,着力个性诉求,寻求更具吸引力的门窗产品特色。将消费者更加细分化,让门窗产品成为每个人单独的特质产品,抢占一片独有的市场空地。

  无论是通过何种手段增加门窗产品的附加值,门窗产品要想取得一个好的营销结果,产品的品质是重要的关键。提升门窗产品的品质,也是增加产品附加值的最好、最直接的办法。所以这是企业的黄金法宝,增加产品附加值后所形成的新产品销售渠道和市场定位都是崭新的,在特定的低迷时期企业需要展现的就是崭新的面貌和新的生机。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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