电商大潮冲击 卫浴品牌选择新渠道

　　卫浴电商变身，大型服务商是目标

　　近几日，许多卫浴企业品牌联盟，发展电子商务、推动渠道变革，走的第一步就是变身大型服务商。未来卫浴建材流通方式应该是“生产厂家+服务商”，服务商可以完成收货、安装、售后，中间环节会越来越淡。

　　我们应该力争作为服务商的代表，发展的卫浴企业，建立物流中心仓，辐射全国，并建立专业的铺装队伍、运输团队，实现不管客户在哪下单，都可为其提供一站式服务，成为跨区域的大型服务商，大型服务商准备好之后，卫浴行业将很快出现不一样的电子商务。

　　电商大潮冲击，卫浴品牌选择新渠道

　　在电商大潮的冲击下，开设自主产权的旗舰店也成为卫浴品牌的新渠道选择。卫浴建材是大宗耐用性消费，消费者在网上下单购买前需要到体验店去体验，而且这个体验店最好足够大，能展示所有品类的产品，普通的卫浴卖场租金高、展示空间有限，有不少卫浴商创新地推出“产权式品牌旗舰店”模式，以物业自持、统一招商、统一运营的模式，支持上游厂家及其独家经销商，以低廉的价格购买商铺产权，且租期长达2-3年，保证每个品牌在每个城市都有一个大的旗舰店全面展示。

　　目前，有大多数卫浴商已在各个城市建有以卫浴建材为主体的旗舰店，由于规避了高昂的流通费，对现有卫浴卖场二手租赁给品牌开店的模式形成全新的冲击。

　　卫浴电商接下来将会主打卫浴专业化、细分化、定制化套路，在卫浴销售的基础上推出更多业务，满足更多需求，进一步推动卫浴行业的前进和发展，力争成为行业内新模式的创建者和领路人，走现代化企业繁荣之路。