行业形势变幻万千 木地板企业应沉着以待

　　企业运营模式应紧跟行业步伐

　　木地板企业在运用品牌成长方式时，不应将生产规模盲目扩大，而是达到能够形成“规模经济效应”的经济规模即可。品牌创新营销已成为摆在木地板企业面前的重大课题。随着部分木地板企业多年的成长，如今整体实力已经相当雄厚，企业招商工作也逐渐完善。在木地板市场渠道的构成中，企业与经销商是鱼与水的关系，木地板经销商的销量决定企业的业绩，而木地板企业的总体规划则决定了经销商的存亡。木地板企业如何做大做强，其中对于二者关系的协调就是必不可少的环节。随着木地板市场境况的变化，在链接经销商这一重大渠道上，木地板企业还需重视起来，只有不断跟上时代脚步，才能达到理想的效果。

　　企业营销方式应不断创新 适应新的变化

　　电商强势崛起很大程度上分流了传统渠道的客流量。目前很多行业的发展渠道已经受到了电商的冲击，在现在这样的市场环境之下，网络销售正分食线下“蛋糕”，电商以其价格优势赢得了更多客户，这样就侵蚀家居卖场的利益，因此，木地板企业利用线上渠道抢占市场份额的优势也就更为明显。而在这些新模式的背后，服务成为制约木地板企业变革能否彻底成功的关键因素。在当下的木地板市场上，服务俨然已经成为一种营销模式，木地板企业利用服务带动自身销量，拉拢客户的成功例子并不在少数。

　　木地板渠道和营销模式创新任何一个产业链都有着其自身的分工，在分工明确的基础上完成发展共识。消费者的变化，促使着木地板企业必须不断的进步，在一个不断变化的时代里，企业要想不被淘汰，就必须顺应时代而变，唯一不变的就是，牢记消费者需要我们做什么。