出口不畅 木地板企业需开拓内需市场

　　木地板企业转型才能涅槃重生

　　我国木地板行业依托房地产经济发展，受上游影响较大，行业整体预防风险能力较差。而同质化严重的市场现状，对木地板行业而言无疑是雪上加霜。内外压力不断增大，木地板企业转型迫在眉睫。

　　木地板企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。现阶段，木地板行业发展力量薄弱，发展前景黯淡，木地板企业不得不主动或者被动采取转移战略，寻求新的经济增长点，获得新生机。

　　转战内销成大势所趋

　　业内人士表示，中国作为全球最大的消费市场，预计每年有5000亿元的家居建材消费能力，这个市场对于国内和国外的木地板生产商来说，有很高的吸引力。“内销市场总体上比外销市场更有前景”。在业内人士看来，对于那些原来习惯于OEM代工模式的出口型木地板企业来说，目前开拓内需市场已经不能仅仅停留于口头好口号。

　　除此之外，“内需和外销的商业模式和生态环境都不一样。”业内人士表示，尤其对于从订单型的外需市场转型而来的木地板企业来说，内需市场确实面临着更大的挑战，包括进行品牌化运作，提高设计感等。因此，我国木地板企业在今后的发展应更加注重自主品牌建设与发展，发展自有品牌，做好品牌的宣传和策划。除此之外，随着木地板行业的发展，中国木地板企业要想拥有更大的舞台，甚至于与国际品牌同台竞争，就必须重视产品创新，因为在未来企业赢得市场必定离不开产品的“创新”。