企业热衷“中国智造” 洁具品牌智能化取道何方？

　　从“中国制造“到“中国智造“，洁具企业需取道有方

　　据德国信息、通信及媒体市场研究机构报告显示，目前德国智能家居的年营业额已达到200亿欧元，并每年以两位数的速度在增长。据悉，智能家居可节省至少20%的能源，德国联邦交通、建设与城市发展部专家雷纳叻表示，到2050年，德国将全面实施智能家居计划，将有越来越多的家庭拥有“智能小家“。

　　另外，从美国联合市场调研公司5月发布的调查称，2012年到2020年之间，全球智能家居增长率将达到29.5%，市值规模也将从2012年的48亿美元增至2020年的353亿美元，不仅是相关政府的法规，能源的消耗以及人们对于高品质环保生活的追求都将推动这一增势的形成。

　　在国际如火如荼的智能化市场的衬托下，国内市场虽然技术“鸡肋“难以攻克，但近期随着互联网以及高新技术企业的加入，终于为国内智能家居的发展注入了强劲的动力。洁具企业也纷纷跃跃欲试，想要在智能厨房领域一展拳脚。那么，面对当下国内洁具产品依旧“弱智“的现象，企业之间该如何真正实现“高智“化，从“中国制造“向“中国智造“的华丽变身，还有很长的路要走。

　　论道一：孤身奋战难，助力“绕指柔“

　　智能家居是一个系统工程，实现洁具智能化，必然不会是厨房电器智能化这样简单的程度。因此，在智能化这条道路上，洁具企业想要孤身奋战，想必“难于上青天“。除了部分品牌企业，目前国内大部分洁具企业仍然在做着“搬运抄袭“的木匠工，技术瓶颈一直扼住着这些企业的致命咽喉，那就更别说智能化这样的高新技术了。

　　在这种情况下，趁着互联网等企业相继进军智能家居行业的大好浪潮中，洁具企业唯有借助互联网企业的力量，在双方的配合与互助下，才能铺好智能洁具这条路。从家电行业来看，不论TCL公司联合奇虎360，推出智能互联网空气净化器;还是美的合作阿里巴巴，发布首款物联网智能空调，都反映出家居企业与互联网合作共赢成为企业走智能道路必不可少的一环。

　　然而在企业合作的过程中，洁具企业必须实现技术升级，虽然洁具企业与互联网企业双方有实力强弱，但双方交换的价值是等价的。合作双方各自取长补短，各取所需，“没有永远的朋友，只有永远的利益。“合作并非牢不可破，洁具唯有不断提升自己的能力，才不至于将自己陷入从属地位，占据合作过程中的主动权，利用互联网技术为自己的智能产品服务。

　　论道二：互联存隐忧，安全“金钟罩“

　　当洁具企业走上与互联网合作的道路，洁具智能功能实现了联网互通之后，用户的隐私安全则成为困扰消费者的一大隐忧。众所周知，互联网应用容易遭受黑客攻击，一旦被攻击，用户的隐私信息将会遭受被泄漏的危险，不仅是家庭财产安全，甚至人生安全都有可能遭受威胁。因此，洁具企业与互联网企业合作的过程中，必须强化安全技术领域，加强安全防护墙的建设，保证产品技术的安全性。

　　另外，日前曝光某名准爸爸因担心无线信号会对自己未出生宝宝的健康产生影响，将整栋楼的网线掐断，杜绝居民使用无线网络;这一啼笑皆非的新闻，也引发了大家对无线辐射的思考。虽然有一些专家学者对WIFI信号产生的辐射进行了测试，表明其产生的辐射要比手机小得多，但是关于智能洁具无线技术的发展，企业还应引起充分的重视，走低辐射的安全研发之路，成为必经之途。

　　论道三：需求定乾坤，亲民“化骨绵“

　　不论是国际市场，还是国内市场，智能概念已经愈演愈烈，然而在“风声大“的趋势下，国内市场却呈现出“雨点小“的消费需求，究其原因还是智能产品太过于追求浮华高端，脱离了实际的消费群众所致。因此，洁具企业如何规划自己的“智能亲民“路线成为自己走上智能道路之前的必修课。

　　首先，企业必须分清客户群;任何产品的智能亲民化都不是一蹴而就的，苹果手机发布的时候也不是人手一部，然而现在的风靡却留给各界一个“美丽的思考“。有数据统计，消费者对于新生科技产品的接受度大致是这样的：20%的人是尝鲜者，70%的人是追随者，剩下10%的人或许一辈子都不会接受;因此，企业如何紧抓70%消费者的需求，并吸引20%消费者的关注，成为首要任务，毕竟再好再智能的产品也需要最初愿意为其买单的消费者;

　　其次，寻求更广泛的合作面;洁具企业除了摆脱闭门造车的生产现象，走与互联网互助合作的生产路线以外，还要加强与下游渠道的合作，同时强化统一水平线上寻找更多的合作资源，只有分工明晰，各司其职，才能将行业做大，也才能迎接变大的市场，迎接亲民时代的来临;

　　最后，简单易用，智能落实;目前市场上推出的智能洁具，要么操作太复杂，除了专业技术人员易于操作以外，普通消费者根本难以驾驭，只能望而生畏;要么智能体验太“弱智“，实用性不强，难以抓住消费者的心;因此洁具企业必须在产品体验上下功夫，给智能“减负“的同时，提升智能操作的实用性，抹去“华丽“的外表，使每一项功能，每一道程序都切实地为消费者需求所考虑。

　　所谓没有消费者就没有市场，洁具企业站在智能道路的分岔口，除了团结旁系力量，强化安全技术以外，最终的落脚点还是要回到消费者的身上来，使“智能“为消费者服务，消费者才愿意为“智能“买单。