整合优势资源 促进地板企业渠道多样化

　　强化竞争力 提高产品附加值

　　地板产品的附加值包含技术含量和艺术含量，提高产品附加值无疑是地板企业面临竞争首先应该考虑的因素。技术含量的加强主要是在地板的生产加工环节，提高加工设备和加工工艺的水平、新材料的高效利用等，相对于技术含量而言，提升艺术含量则主要体现在人才资源的利用方面，提高产品的设计水平。我国的地板设计一直是行业发展的瓶颈，不能一味地“跟风”，需要提高设计创新能力。跟风最后则导致市场同质化竞争，消费者的审美疲劳。

　　渠道多样化 整合优势资源

　　资金短缺或者融资困难，往往成为一个企业停工甚至倒闭的最大原因，地板企业更是如此。产品只有销售出去，才能实现资金的运转，才能维持企业的长久发展。那么去产能化就成为地板企业必须面对的问题，拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄段。随着消费习惯以及消费方式的转变，地板企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。

　　比如上一年的“双十一”，地板企业的互联网营销方式也是花样不断，免单、限时拍、晒图有礼等，如今不少地板品牌自身也在不断挖掘可利用的销售渠道，如参观工厂、总裁签售、厂价直供等形式。渠道的多样化是一方面，另外也可以进行资源整合，如跟上游房地产企业合作。地板行业可以通过内部整合，将地板、厨电等进行打包，向上游的家居建材行业提供一体化方案。

　　依需求而动 个性化成为趋势

　　个性化需求已成为消费的潮流，依据消费者个性化需求而生的则是定制地板，如今放眼过去，定制地板不仅局限于地板，已经发展到全屋定制，根据消费者房屋结构、自身需求、个人偏好的风格及款式进行自由设计及搭配。

　　因此，地板企业必须优化自身资源配置，做好市场调研，了解当前的消费趋势和需求，这样才能在激烈的市场竞争中赢得发展。