卫浴制定发展战略 人才战略需重视

     近十年来，房地产高速发展为卫浴行业提供了坚强的后盾。而近三年来，随着楼市调控的步步紧逼，行业发展的外部条件发生了变化，内部也出现产业调整的需要，使得卫浴行业遭遇了前所未有的压力。

 

     人才战略是产业发展的支撑

 

     随着市场形势严峻，行业的竞争已经由卫浴企业自身综合实力的竞争演变到产业链的竞争。这就要求卫浴企业必须具备充分的意识，从战略上行动上做足准备。

 

     而事实上，人才战略是优先于产业发展战略的，任何一个企业都应该高度重视人才战略，优秀的人才储备和培养是卫浴企业发展最坚实的后盾，离开了人才战略，产业发展战略就是空谈。

 

     高端设计人才缺口大

 

     卫浴人才包括生产管理人才、营销人才和设计人才。经过20多年发展，卫浴行业的生产管理人才机制已经比较成熟，近几年来，在一线品牌的明星代言风潮带动下，越来越多的规模卫浴企业开始注重品牌建设，营销人才的梯队也比较充裕。就目前各卫浴企业的设计能力而言，一般规模性的企业都有自己或大或小的研发团队，但对于高端设计人才的需求仍然很迫切。因此，相对来说，目前行业最缺乏的就是高端设计人才。

 

     卫浴企业必须完善用人体系

 

     俗话说卫浴企业间的竞争不是产品而是人才的竞争，卫浴企业要在市场经济中站稳脚步，还应该完善自己的制度和体系，吸引优秀的人才，用好优秀的人才，留住优秀的人才。

 

     当下卫浴设计的整体趋势是本土设计与国外设计高度融合。作为传统行业，卫浴行业信息化的改造刻不容缓，包括企业ERP系统的建设，改造企业管理模式，提升制造业的自动化程度，最终让不同品牌的产品实现差异化的发展。