实现渠道资源整合 橱柜经销商需获企业支持

　　橱柜企业需对经销商有所扶持

　　一个橱柜经销商想要做大做强，一定要取得橱柜企业支持，并且能够有效的利用，尤其是有一定实力企业的资源。一个市场要做强做大，橱柜企业一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。其中最重要的就是能够有效整合橱柜企业的资源，每个企业在每个市场一般情况下都有人员投入，问题的核心是能不能把橱柜企业的人纳为自己所有，且还可以合理的规划，身兼多职且又便于管理。

　　有些橱柜企业对刚签约的代理商在前期开业时扶持力度面面俱到，从店面上样，开业宣传，到相关培训等一个不落。但是到了店面经营后期就开始松懈，散漫，也致使了加盟商与橱柜企业渐行渐远。橱柜企业理应对每一个经销商做提升，及时了解经销商后期店面经营的情况，并及时解决经销商所遇到的难题，橱柜企业应该重视对经销商的承诺，只有让经销商信任企业，信任自己加盟的品牌。才能更好地将品牌在消费者中推广，赢得消费者信赖。

　　橱柜企业需关注县级市场

　　近年来，城镇改革的政策得到落实后，橱柜企业也开始对城镇市场展开攻势，但是经销商的经营观念深受影响，从某一方面来说，橱柜企业想要把控好县级市场，其难度不低于开辟一二线市场;所以橱柜企业对于县级代理商更加需要加强关注，对于县级市场橱柜企业需要针对相关情况制定独特的方案，实行不同的扶持力度，经销商只有得到橱柜企业的扶持才能够持续的发展下去。这个结果相对于橱柜企业与经销商都是双赢的，橱柜企业在县级市场稳定的同时也在成功把握了这一新市场的局势。

　　总的来说，橱柜企业在经销商面前不仅需要拿出十足的诚意，同时也需要将相关扶持政策逐一到位，在后期店面经营过程中应尽力帮扶经销商，只有让经销商信赖橱柜企业，橱柜企业才能占据更大的市场。店面经营本身就是千难万险，在这个时候橱柜企业需与经销商携手共渡难关，排除万难，才能实现一个双赢的局面。