“分食”细分市场 全屋家居企业需增强品牌意识

　　淋浴房市场细分

　　商业的趋势必然是追求个性化，人群的需求也越来越多样化和丰富化，昔日一两个品牌占领大部分市场的格局已经一去不复返了。目前最大的淋浴房市场机遇也就是在发现和准确定位于某细分市场，在行业内部进行市场细分，挖掘新的利润空间，对于淋浴房企业而言更有可实践性。

　　随着消费者对个性化和差异化的需求日趋强烈，近年来，个性化定制这一细分市场无疑成为淋浴房企业突破旧市场困局的希望所在。的确，随着竞争对手的增加和市场空间的饱和，淋浴房企业在塑造品牌、渠道开拓及维护等方面投入的成本也节节攀升，加上原材料及用工成本水涨船高，商家的利润越来越薄。为了生存，淋浴房企业必须开辟新的细分市场，而个性化定制市场就是最好的选择。

　　淋浴房企业需增强品牌意识

　　在激烈的市场竞争中，机会只留给有准备的人，这是商业竞争中不变法则。对定制化细分市场的争夺，不会像整体淋浴房行业发展初期般来得“温和”。经过多年发展，淋浴房企业的数量成倍增长，市场空间变得越来越狭窄，市场需求渐趋饱和。为了加快发展，各企业不可避免地要寻找新的市场，当然不会错过定制化细分市场“淘金”的机遇，竞争的激烈程度可想而知。

　　随着个性定制化产品越来越受消费者青睐，淋浴房企业想要在行业中脱颖而出，成为佼佼者，不仅必须提高综合实力，同时还要有过人的智慧，面对行业发展随时做好准备。要想分到细分市场的“蛋糕”，淋浴房企业必须增强品牌意识，加大品牌建设的投入，提升品牌拉伸力。