开放的木地板市场 本土企业更应修炼内功

　　外企进驻让木地板市场竞争加剧

　　来到我国的木地板企业在国际上也是响亮的品牌，它们的到来直接加剧了我国木地板市场的竞争，加大了本土企业的发展难度。原先，本土木地板品牌可以通过兼并小型企业来壮大自身的实力，市场的淘汰赛基本上只是在小型企业间展开，而外资企业的到来无疑是市场淘汰赛的助推器，不仅加速了底层市场的变更速度，还令原本可以于狂风暴雨中不倒的大型木地板企业陷入淘汰赛的激烈角逐中。

　　垄断性竞争不再有力

　　垄断性竞争是本土木地板品牌占领市场所依靠的普遍方式，主要是三种，一是生产量大，以保证市场占有量，才可以拓展市场空间;二是雄厚的资金基础，让企业获取、经营各方资源;三是广告宣传。然而，这三种方法只适用于旧有的市场，当国门打开，源源不断的外资企业进来，本土木地板品牌原来的竞争方式在更为先进的运营模式面前，几乎失去了所有的优势。

　　面对挑战，本土木地板企业应提升核心竞争力

　　论产品生产量，外资企业现代化的生产方式不仅高产且高质;论资金，外资企业的资金基础更为雄厚;论宣传方式，外资企业对品牌的塑造更为全面。本土企业在新的市场竞争中，处在了劣势的地位，导致生产的产品销售量大幅度下降，产能过剩的危机严重威胁到木地板品牌的生存，而且，巨大的产量已经变成木地板企业运行的负担甚至是绊脚石。

　　所以，木地板企业应加强自身各方面的创新，提升企业的核心竞争力，这样才能在让自己有更强的实力去稳住在市场的根基。