中国十大淋浴房品牌德立成功的五大要素

更新时间: 2013-5-8 14:20:04 来源: 本站原创

小编语：中国十大淋浴房品牌德立成功的五大要素

   企业发展到一定阶段，会面临一道选择题：是先做大还是先做强？是做广还是做精？小型民营创新型制造企业由简单制造产品到努力塑造品牌，怎样克服重重难关？

   中国十大淋浴房品牌中山德立洁具有限公司(下称“德立”)由小变大、做强到做精再到做细的成长路径可以窥探上述两个问题的答案。让我们一起来了解中国十大淋浴房品牌德立成功的五大要素。

   十大淋浴房品牌德立拥有专业、稳定的团队。由于卫生间施工的不一致性，德立的淋浴房是按照定制的标准为客户服务的，定制淋浴房在测量、设计、生产、安装、售后服务上，每一套几乎都有差异，每套产品的大部分配件都不通用，导致大量的非标生产，整条供应链的出错机会成几何倍数增加，专业、稳定的团队在降低出误率、缩短供应时间、提升供应效率上显得尤为重要和宝贵，所以，专业、稳定的团队是大批量定制化淋浴房供应的基石。

    强大、齐全的淋浴房配件生产链是造就十大淋浴房品牌德立的重要部分。因为属于定制品类，大部分配件都需要非标生产，导致大的配件供应商不愿意生产，小的供应商质量不达标。在这样的情况下，为保证产品的质量，十大淋浴房品牌德立只能选择自建配件生产体系，到现在已拥有分工明确、功能齐全的部门，核心配件基本能自己生产、加工；十大淋浴房品牌德立还购买和自行改装、研发了很多设备来适应大批量、快速灵活的配件生产工艺。没有强大的非标配件生产能力就没有批量供应定制淋浴房的能力。稳定、高质、灵活、及时的淋浴房配件供应链极其关键，特别是其专有设备凝聚了其独家经验。

    淋浴房专利是构筑行业技术壁垒，可谓发展瓶颈。十大淋浴房品牌德立率先在行业内成立了研发和设计中心，引领淋浴房行业的技术革新，创造了大量淋浴房的行业第一，已获国级26项淋浴房产品专利，成为德立的核心竞争力之一。每年十大淋浴房品牌德立投资在研发上面的资金就占很大一部分。

    系统化、数据化的管理体系帮助十大淋浴房品牌德立实现更有效的运作。定制淋浴房行业因为生产的非标性，生产大量的非标生产配件、有序地组织生产、识别非标配件成为生产过程中的头等大事，必须借助计算机强大的数据记忆、分类、运算、识别能力，才能组织批量化的非标生产。德立最早在行业内启用ERP系统，并将在2011-2012年升级成生产套数百万级的大型专业淋浴房ERP系统。德立引入了OA办公系统、卫生间设计系统、网络订单系统，实现了采购、生产、销售于一体的规范化流程。

     行业内最严格的品质检验树立了十大淋浴房品牌的名声。德立是淋浴房行业标准的制定者之一，企业的标准远远超过行业标准。据了解，德立几年前曾由于疏忽，有一批产品的底盘轮滑石的工艺控制出了问题，潘小东毅然决定把这批产品当场砸了。这和海尔的张瑞敏是如出一辙。从中更可以看出德立的坚决之心，正是这样为产品执着的努力，才造就了今日十大品牌淋浴房的声誉。德立也会在十大淋浴房品牌之路上越加辉煌。

(责任编辑：中国企业家品牌周刊版面编辑：网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印】

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