2014上半年四川家具进入增速平缓期
更新时间: 2014-8-8 9:13:57 来源: 本站原创
小编语: 今年上半年,四川家具总产值约440亿,同比增长仅8%。与此同时,四川家具和全球家具产业一样,面临着生产过剩,生产管理水平亟待提升,市场竞争进入白热化阶段。在这种相对严峻的形势下,有的家具企业经济数据在下滑,甚至
今年上半年,四川家具总产值约440亿,同比增长仅8%。与此同时,四川家具和全球家具产业一样,面临着生产过剩,生产管理水平亟待提升,市场竞争进入白热化阶段。在这种相对严峻的形势下,有的家具企业经济数据在下滑,甚至有些家具企业退出了市场,但也有不少家具企业在逆势中实现了增长。
第十五届成都国际家具展览会(以下简称“成都家具展”)的情况也从市场的角度不断印证着这样一个事实——2014年,四川家具行业处在一个调整、转变、转型、提升、整合的阶段。
2013年,四川家具工业总产值838.38亿元,同比增长了10%,位居全国家具行业增长的前列。而2014年上半年,四川家具行业全面进入了增速平缓期。
行业竞争加剧外来大牌扎堆首秀家具展在第15届成都家具展上,四川本土家具品牌依旧肩挑大梁,全友、浪度、南方、好风景、先驱、帝标、港府太子等一大批成都家具的领导品牌继续强势参展,除了这些四川知名家具品牌云集之外,此前不曾出现过的喜临门、顾家家居等多家国内家具一线品牌也纷纷亮相。本次前来 参展的浙江顾家、喜临门,河北依丽兰,广东新悦等家具品牌将参展的重点放在了展馆布局和产品发布之上,充分利用本次展会展示理念最新、设计最新、材质最新并各具风格的优质家具产品。
有业内人士表示,本届家具展对于不少川派家具品牌来讲,依旧只是一个较为常规的年度性展示和招揽经销商的重头戏,但今年众多国内一线家具品牌亮相家 具展也从某种意义上展示了家具行业竞争的加剧,发出了众多国内一线品牌将大举入川甚至全力开发开拓西南市场的一个信号。另一个角度看,也是川派家具提升品牌、档次、价值和竞争力的一个契机,对于川派家具立足本土,开拓国内一线市场也有激励和促进作用。
产品更接地气家具企业积极寻求生存之道。“就今年的形势来看,上半年确实有压力,但下半年市场要比上半年好。”在本届成都家具展上,不少业内人士都这样表示。市场环境对企业生存有压力,但同样也在加速家居业的洗牌。有意识的企业都是及时改变和调整市场策略,从产品生产转变为引导消费者居家生活,以生活品质的提升来影响和改变社会需求,家居未来的商业模式全部构建必须集中客户价值,最大化满足客户价值,提升产品价值。
明星扎堆亮相热闹背后的企业品牌营销历来的成都家具展,除了邀请明星代言之外,更有部分企业力邀明星到活动现场带动人气。今年成都家具展,帝标家居邀请影视巨星黄晓明到展会现场,现场人潮涌动、尖叫连连。而李咏则携手变色龙家居,在展会现场砸起了“金蛋”,卖力宣传变色龙的“非常6+1”财富模式……在这些热闹的背后,是家具企业希望借助明星的号召力扩大品牌的知名度与影响力的良苦用心。
在看似热闹的展会背后,明星代言是否能真的起到营销效果?变色龙家居表示,之所以选择李咏作为品牌代言人,是因为其风趣幽默具有亲和力,契合变色龙家居目前的市场品牌定位,而变色龙家居的产品定位是打造让老百姓消费得起的品牌家具,这一点能为变色龙提高品牌知名度的同时拉近消费者的距离感。
也有一部分业内人士认为,明星代言是全球各大品牌的必然选择,家具企业也不例外。但前提是要找准明星与产品的契合点,展开有针对性的营销选项,通过人们对明星的认识提升人们对产品的认知。作为企业,重要的还是产品,回归产品做好产品再做宣传,才是长久的发展之计。
业内资深人士称,中国家具行业转型升级步伐明显的加快,行业新格局正在形成,当前深化改革的进程中,无论是家具企业还是行业协会,都应适应新的发展形势,走出一条创新的道路。
西部地区的家具行业从2008年出现了一个井喷式地增长,但近年来的势头有所减弱,因此,需要深刻认识当前西部地区的发展问题,结合国家深化改革中针对西部地区的特殊政策,使西部地区激活新的发展动力。要贯彻新型的城镇化战略,培养新的增长极;创新也是拉动西部家具进步的引擎。
目前,以四川为重点的西部家具产业规模效益比较明显,国际先进的设备和技术,已经在西部一些大型企业得到了广泛的运用。特别是很多企业都引进了国际最先进的生产设备,大企业的带动作用也十分明显。一些知名企业正在从制造企业向创新型服务型转型,这种转型过程中对市场的把握度使产品的类型有了很大的变化。
四川家具行业处在调整转型期,四川省家具行业专家表示,面对现有的问题,企业需要反思今后的发展之路,现在的家具行业从整个市场情况来看,第一市 场疲软和产能过剩,没有解决好真正消费者所需要的和所担忧的。所以,四川家具现在迫切地需要改变原来的各自为政,同一种产品和类型上的同质化,以及盲目扩张的情况。
首先,要找准调整的方向和目标,找到转变的根本点,找好转变的方式,把握好转变的资源。把原来靠量为主低附加值的,靠劳动密集型完成的产品、高能耗和同质化的产品尽快进行调整,从满足不同类型的消费者刚性需求这方面去努力。
同时,面向刚性整合营销,把握好政策的利好,把握好时代的机遇。还要注重现代化生产、管理、经营销售手段的运用,加强国际化合作,由内地走出去,放宽眼界,了解和借鉴别人的长处,不但要走出盆地,也要走向国际。
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