连锁加盟品牌如何进行招商策划推广？

　　第一，制定明确的目标，来保证招商策划的预期效果，否则，策划方案只能是流于形式，做的仅仅是表面文章。明确的目标包括：要达到的目标是什么;围绕目标进行随后的一切工作;目标能否实现。

　　第二，大量收集各方面的资料，各渠道的信息，这也是招商策划工作很重要的一部分，招商推广的过程其实就是收集信息，寻找合作伙伴的过程。信息流量大，信息面广就能获得更多的机会，反之如果没有信息来源渠道，没有与外界的沟通，想要拓展推广项目基本是不可能的。在收集信息时要把握以下几点：

　　1.注重信息针对性的同时，不要忽略信息的广泛性。比如我们要策划新品推广的时候，主要关注收集推广的渠道，但同时也不要忽略附属的相关资料和信息。有时稍加留心可能会获得意外的收获。

　　2.注意及时更新收集资料、获取信息的手段。信息交换和共享已成为主流，信息量不断增加，获取信息的方式也一直在更新，要采用各种手段收集信息，确保信息的有效性。

　　3.要及时对收集到的信息加以处理，提升加工处理信息的能力;信息在一定期限内才有价值，过期的信息一文不值，这是信息的时效性，提高对信息的分析和处理，深度加工才能使信息发挥最大的价值。

　　第三，制定招商方案，招商方案这直接关系到招商效果，因此是招商策划中的重要程序。

　　制定招商方案要考虑到两个因素：可行性和可选择性。招商方案要结合实际情况，定制的目标要能够实现，不能不切实际的制定无法实现的目标;而可选择行，就是要同时制定各类方案，让决策人能够选择出其中最好的方案;

　　为什么要同时制定各类招商方案?因为毕竟方案提出和实施会有一段时间差，期间可能会由于各种因素的变化使整个招商环境的改变，从而使招商方案无法实施，但如果我们同时制定了多个实施方案，这个方案不可行换另一个方案，这样就可以把主动权一直掌握在自己手里。

　　第四，方案实施环节，既然是要实施的方案，肯定是经过严格筛选论证的，所以在实施环节就要遵守方案中制定的程序、原则和操作方法，不能随意改变环节;在招商方案的实施过程中，要注意信息的捕捉和资料的收集、整理，要尽可能的吧收益最大化，因此在实施环节尽可能的组织多种力量，主动出击，广交朋友，发掘新信息，建立新渠道。

　　第五，方案实施的跟踪和反馈;方案实施并不是结束，一个完整的招商策划工作，一定不能缺少方案的跟踪、反馈;跟踪的好，能巩固扩大招商效果，反之则有可能会前功尽弃，所以说策划者要非常重视方案的跟踪反馈的工作;对于这项工作可以要明确分工到个人、职责，并定期检查跟踪调查工作成效;招商活动的跟踪调查方案主要体现在：

　　1.征集他方对整个招商活动的意见，包括活动成功的地方在哪?有哪些需要改进和注意的?这些反馈意见，可以帮助我们在以后的招商策划中有所助益;

　　2.对于此次招商活动中收集到的信息要继续跟踪，对于新认识的外商要保持联系，对于有意向的合作的要积极创造条件促进签约;

　　3.招商活动中已签约的项目要加快立项和报批，促使外资尽快到位，适合做项目进入实质性实施阶段。

　　招商推广的工作很复杂，三言两语也不能把全部的细节过程讲述清楚，如果没有经验，建议是咨询专业的连锁招商策划公司，这样既能降低企业成本，加快速度，并且能提高企业运营能力及行业竞争力。