品牌崛起，“中国制造”才能真正崛起

　　中国的制造业伴随着改革开放而全面崛起，撑起了中国经济奇迹。虽然时至今日，中国已成为全球唯一拥有所有工业门类制造能力的国家，制造业产出占世界的比重超过百分之二十，也涌现出诸如华为、格力、联想等一批海内外知名的制造业品牌。但总体而言，中国制造在国际分工上，仍处于微笑曲线的最低端，大多数企业盈利能力较弱，产品附加价值较低，缺乏自身品牌的影响力。

　　这种情况下，代工成为许多中国企业无奈的选择，这些企业制造的商品，利润大多数被品牌客户拿走，企业只能赚点辛苦钱。同样一条高档毛巾，国内工厂只卖不到10块钱，拿到日本可能就卖到四十块。中国许多化妆品代工企业，给欧莱雅、屈臣氏等国际大牌代工，毛利率不足30%，但是品牌商的毛利率却往往高达60%-70%。许多人花了大价钱买了国际大牌商品，不远千里到国外海淘，却不知买回的商品大多都有着made in china的真实身份。

　　一方面居民有消费升级的迫切愿望，另一方面，要想买到更优质的消费品，只能瞄向国外品牌。这一现实，与拉动内需，与政治局会议、中央经济工作会议所确立的“强大国内市场”目标，显然背道而驰。中国有那么多为国外品牌代工的优质企业，我们完全有条件让国人花少的钱，买到更优质的商品，实现“便宜有好货”的现实目标，达成企业与消费者的共赢。

　　为何优质企业的产品与消费者的需求难以对接?这样的尴尬，暴露出许多中国企业的弱项，即品牌的打造和运营能力。代工与自有品牌看似只有一线之隔，在许多人眼里，只要加上企业自己的设计、包装、贴上自己的Logo，那就成为自有品牌了。实际绝非如此简单，因为，一个品牌打造需要长时间的商业投入，需要对市场脉搏和潮流有着精准的把握，需要营造独特的文化，赢得消费者认同，这是极为复杂的过程，风险很大。

　　也正因此，自有品牌的打造，即便对于大型企业而言，也是非常吃力的事情。最近几年，国内不少为大品牌代工的上市公司，都前仆后继走上自创品牌之路，如主打高档色织面料，为全球顶级品牌衬衫的代工的鲁泰纺织，几年前推出了自己的高档衬衫品牌，如冰箱出口巨头广东奥马电器，最近几年也在通过打造自主品牌深耕国内市场。但成功者屈指可数，总体而言，这些自有品牌的市场运营，大多不温不火。

　　大型企业都如此，中小企业就更难了。做自由品牌要有渠道，要投入大量资金，要花大量的人力物力维护运营，这些成本让中小企业不堪重负。即便许多中小企业出于自强自立，提高产品附加值的美好愿望，不惜投入大笔资金做自有品牌，但由于资金受限以及市场经验不足，大多都败下阵来，放弃自有品牌，回到贴牌代工的老路，辛辛苦苦多年做代工积累的盈利被消耗殆尽。“做品牌不容易”，成为许多民营企业家们的锥心之痛。

　　眼下，“支持民营企业发展”已成为社会的共识，这次中央经济工作会议也尤为强调了这一点。要看到，支持民营企业不仅是政府和金融的机构的事，不仅要解决融资难，融资贵等突出问题，帮助许多企业实现从代工到自有品牌的艰难一跃，让企业抓住制造升级的历史机遇，从整体上提升民营企业的竞争力，同样是支持民营企业的重要一环。

　　互联网时代，为代工企业向自有品牌升级转型，提供了更多可能。例如，一些大型电商平台有着庞大的用户群体，这些平台更掌握着大量用户数据，对于市场风向，对于用户喜好，有着精准的判断和把握。如果电商平台与企业，尤其是中小型代工企业携手，将能改变生产和消费两端的信息不对称，让企业花更少的投入，实现创建自有品牌的梦想。让消费者花更少的钱，就可以买到媲美国际大牌品质的商品。

　　这方面，其实国内已有一些的成功案例。例如，电商平台拼多多，最近就携手国内一批优质代工企业，推出“新品牌计划”。该计划意在借助电商平台的便利和优势，对这些中小代工企业进行针对性扶持，降低企业生产、流通环节的负担，让他们可以专注于产品和品牌升级，而无渠道和产能的忧患。这种新旧业态的融合，带来的是一加一大于二的显著效应。

　　电商平台和代工企业的深度合作，对于一些受贸易战等因素影响，身陷困境的出口企业也是一个利好。因为，两者之间的合作，使得这些丢失出口订单的企业，能够通过电商平台迅速切入国内市场。让企业得以把危机变为契机，摆脱受制于人，走出贴牌生产的困境，建立自身的品牌影响力。这不仅有助于进一步做大做强企业，也将做大做强了国内市场，为扩大内需、消费升级找到了新抓手，为经济发展提供了新动能。

　　走出“代工”迈向“自主”，是经济转型，是打造制造强国必由之路。在全球制造业的激烈竞争中，中国要想抢占制高点，必须通过质量发展和品牌打造，来促进制造业的优化升级。品牌不仅是企业，也是国家竞争力的核心所在，中国品牌的形象代表着中国制造业的形象，有中国品牌的崛起才有中国制造业的真正崛起。推进制造业品牌建设，需要更多创新与探索。