母婴消费风头正盛 家电企业掘金母婴家电

　　工欲善其事必先利其器，疫情防控宅在家，万千国民不仅厨艺大增，也纷纷变身为托尼老师。

　　“二月二龙抬头，给孩子剃了一个头。”家住朝阳的宝妈贾女士说，疫情防控期间不能出门，她就网淘了一款网红母婴理发器，自己亲手给2岁的儿子理了头发，使用后理发器可直接水洗晾干收纳，很是方便下次再使用。“疫情结束前就在家给孩子理发了，这样有效减少了外部交叉接触的感染机会，呵护了宝宝肌肤健康。”

　　谈及母婴家电，不止理发器，纵观当下市场，小到温奶器、测温报警汤匙、电动牙刷、煮蛋器、蒸汽消毒锅、净水器、净化器，大到洗衣机、冰箱、空调甚至热水器…都加上了“母婴关怀”的标签，以求满足每年飞速飙升的母婴市场需求。

　　虽然在国内，目前母婴家电尚属于传统家电中的一个全新细分的市场，还处在萌芽期向成长期过渡的阶段，但未来市场潜力巨大。据中国婴童产业研究中心的zui新数据显示，目前中国已成为仅次于美国的第二大母婴产品消费大国。近年来，母婴市场始终保持着15%左右的高速增长，预计2022年母婴市场将达到4.8万亿元规模。可见，日渐崛起的母婴市场将是一个十分巨大的细分市场，前景大好。

　　毋庸置疑，母婴消费正在崛起，母婴家电的风口已来!据市场不完全调查显示，对于在孕育期的女性来说，近九成的用户都会关注母婴类家电。同时，在覆盖了70～90后的调研群体中，有50.8%的用户认为选购专业的母婴家电是有必要的。

　　对此，业内人士分析道，随着二胎政策的全面开放，再加之中国本身婴幼童人口基数庞大，母婴家电产品的刚性需求预计将长期存在，势必成为未来家电市场细分化布局的必争之地。另随着消费升级的深化，精细养娃时代到来，年轻夫妻社群更注重家电产品的定制化、功能多元化和操作便利性，倾向于选择货品齐全、提供一站式成套化服务的消费渠道。

　　市场有需求，家电企业当然积极跟进。在定制化方面，海尔推出的母婴美妆冰箱SPACE 系列拥有从孕妇孕期、婴儿出生哺乳期以及辅食期、幼儿期等多个模式，特有的4℃母婴存放区专为保存母乳而用，抑菌又保鲜。华帝zui新干态洗碗机则采用了一体式全不锈钢内胆，在技术上实现了国内首款无残水的结构设计，可以在7天内让菌落滋生数为零，满足婴幼儿洗涤消毒存储的全需求。澳柯玛母婴洗衣机XQB35-3978，专为洗涤婴儿衣物而定制，大人衣物与婴儿衣服分开洗，避免交叉感染，洗衣机内部设置了专门的婴儿洗、高温蒸煮、桶自洁、童锁、预约洗等功能。太阳雨母婴净水机，精准抓住“冲夜奶”这一需求痛点，通过“宝护盾专利系统”、“5重净化系统”、“管道排空技术”三大核心技术专利，完美实现育儿冲奶的安全、便捷和高效。

　　在成套母婴家电布局方面，目前国内市场唯有综合型家电品牌海尔和旗下高端品牌卡萨帝推出了成套化母婴家电品类。其实，早在2013年海尔推出了成套的母婴家电优养套系，2018年5月海尔又率先推出了全球首套成套母婴电器，品涵盖空调、洗衣机、洗碗机、空净等11种家电产品，为宝宝打造专属家电。卡萨帝则于2019年6月发布了全屋高端成套母婴方案，覆盖从客厅、厨房、浴室、卧室到阳台每个空间，为母婴群体带来饮食、洗衣、空气、用水四大方案，解决了在各个育儿阶段的宝爸宝妈所担心的问题。

　　另外，鉴于母婴市场万亿级的发展红利，电商平台也纷纷在线发力母婴家电市场。2019年京东以C2M模式强化在母婴领域的差异化优势，通过用户精细化运营、产品C2M包销定制和智能供应链等模式拓展母婴市场捞金。仅仅在去年双11当日，京东超市母婴家电品类15分钟的整体成交额同比增长400%。无独有偶，作为母婴用品专业销售平台，苏宁红孩子一直坚持以自营为主，通过O2O发展模式与供应链zui上端直接合作，确保产品正品品质的同时，还全面借助苏宁在香港、美国、日本的分支机构，全面推进母婴家电电商业务高速发展。

　　如果说消费者需求变化是市场快速发展的基石，企业技术创新升级和电商全渠道布局是行业增长的动力，那么行业规范标准则是产品质量提升的永 久保障。虽然目前母婴家电处于市场普及红利期，但质量参差不齐、功能设计不实用、价格虚高等弊端的存在，使得母婴家电行业却陷入了“叫座不叫好”的尴尬境地。

　　为了从根源上肃清母婴家电市场不规范现象，也为了引导家电企业对产品设计和性能等方面的提升，2019年底行业内推出了《母婴家电评价方法及技术要求》，其制定的维度主要从安全性、健康、各品类的性能升级和真实的使用场景四个方面入手，规定凡是满足要求的母婴适用家电，消费者都可放心选购。

　　总的来说，母婴消费风头正兴，在二胎政策和消费升级的加持下，母婴家电正成为家电行业新思潮，未来大有可为。而对于加速布局渠道下沉、市场细分的家电企业来说，要想在母婴消费中分得一杯羹，还需修炼内功，结合母婴用户的特殊需求，量身定做服务母婴群体的智能家电，方为制胜之道。