如今的瑞丰控股集团是一家集品牌运作、自主研发生产销售、工程设计及承揽、投资开发等多元化的现代企业集团。按照其掌门人周赛珍的说法，这是他们埋头做实业，把看似简简单单的涂料生意经营得十分“有料”的结果。

1992年，为了顺利争取到著名涂料品牌“嘉宝莉”的代理权，当时只有20多岁的周赛珍拎着一大袋数十万元的现钞，坐了七八个小时的车程只身来到广东，千方百计找到嘉宝莉老总，用诚意和胆识才打动了厂商。拿下代理权后几年间，周赛珍即把“嘉宝莉”家装涂料的营销业绩做到全国各区域中的佼佼者。

从2000年开始，周赛珍组建了一支30多人的技术服务团队，专门为分销商、客户提供涂料的效果调配、应用设计方案等，经销商、客户自己不必再去耗时耗神耗材料设计最合适的效果。此外，企业还专门成立了一个调色中心，提供调配、设计好的效果供经销商、客户自己试验和参考。周赛珍说；“三分涂料、七分施工，卖效果是瑞丰的一大特色，也是市场取胜的关键，”

周赛珍也熟知“去繁为简”的道理，手里的代理品牌有七八个之多，这未必是好事。她认为，各品牌产品特点又不尽相同，技术团队无法跟上，隐患日生。必须有所取舍，从而将现有的技术团队力量集中在优势品牌上，继续加强企业的不可替代性。

“把看似简单的涂料生意做细、做透，需要用心去思考。”周赛珍说，把企业做大做强，看你心里装着是什么？视野大了前景就更广阔。采访中，“企业员工”一直在她嘴上挂着。